[摘要] 今年年初,李克强总理在 工作报告中提出,国家要制定“互联网+”战略,一时间“互联网+”成为市场热议的话题。与人们日常生活相关的衣、食、住、行等传统行业在互联网风口上开始创新、改革。
今年年初,李克强总理在 工作报告中提出,国家要制定“互联网+”战略,一时间“互联网+”成为市场热议的话题。与人们日常生活相关的衣、食、住、行等传统行业在互联网风口上开始创新、改革。
移动互联网对传统产业而言不是彻底颠覆,而是换代升级。比如传统集市+互联网有了淘宝,传统百货卖场+互联网有了京东,传统银行+互联网有了支付宝,传统的红娘+互联网有了世纪佳缘,传统交通+互联网有了快的滴滴,传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》“病毒式”的传播。面临变局与转型的房地产业,也开始积极拥抱互联网。
目前,楼市已然告别昔日的“时代”,随着不断增加的土地成本,庞大的库存量,加之去化周期慢,公司负债率攀高……房企间的竞争加剧,生存压力愈加艰难,对转型和创新的需求也更为迫切。
房地产行业开始转型
而移动互联网便捷、个性、颠覆性的创新,如同一条鲶鱼一般,搅乱了房地产行业的一池春水。一方面互联网思维的崛起,对固步自封的传统房地产行业产生“鲶鱼效应”,倒逼房企开始注重互联网技术的使用,加快提升内功以适应市场新形式的步伐;另一方面,互联网也可以依托传统房地产行业实现互补合作,实现共赢发展。
当万科不声不响的开发出O2OAPP,世茂开启云服务引领行业创变,海尔的“海客会”“云菜网”接连问世……有关住宅地产、商业模式、住居物业等地产各个方面都面临颠覆性的改革。
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